經過多年的信息化建設大連利歐泵業前財務供應鏈采用的是K/3系統，應用了總賬、報表、倉庫、存貨核算、固定資產、現金管理、現金流量表；生產現場是訂制開發的單獨的一套MES系統，該MES系統與K3系統的庫存進行集成，實現和兩套系統的庫存同步；根據公司的特點，訂制了一套產品配置系統，實現了與MES系統的集成。

經過升級改造，將財務、供應鏈、生產、現場MES及BOM配置系統統一集成到K/3平臺，并實現了實際成本核算，通過應收應付的實施，打通了財務和供應鏈的業務流程；根據集團總部的要求，近期擬實施預算管理，實現企業的精準管控。